Быстрая настройка проектного управления в компаниях малого и среднего бизнеса

Онлайн тренинг
23 ноября 2019
Экономим бюджеты, сокращаем сроки, достигаем целей проектов
Для кого данная программа?
Для собственников компаний малого и среднего бизнеса
Для руководителей данных компаний
Для консультантов в области управления проектами
Для всех, кто занимается наведением порядка в проектах компаний
Программа тренинга
1
Вводная по наведению порядка в проектах компании
Основные аспекты наведения порядка
Ключевые элементы системы управления проектами в компании - люди, процессы, данные, софт
Рамки - что делать и что не делать
Гибкость или строгость? Что выбрать?
2
Диагностика
Диагностика текущего состояния проектного управления в компании
Диагностика текущих проектов
Диагностика процессов (в том числе вспомогательных)
Диагностика людей вовлеченных в проекты
Постановка целей на внедрение системы управления проектами (СУП). Определение приоритетов.
3
Процессы
Формируем правила игры
Разработка ключевых процессов и регламентов
Разработка методологии если нужно
Как не переборщить с процессами и регламентами
4
Люди
Формирование профиля компетенций по управлению проектами
Диагностика каждого и определение персональной траектории развития каждого
Зачем учить?
Чему учить?
Обучение непосредственно в проекте
Мотивация руководителей проектов и членов команд
Управление руководителями проектов
Структура управления проектами
Проектный офис
Проектный комитет
Какая структура необходима?
Как выбрать руководителя ответственного за проекты
5
Софт
Данные - кровеносная система проектов
Анализ данных, курсирующих в проектах
Определение процессов для автоматизации
Составление ТЗ на информационную систему управления проектами (ИСУП)
Выбор ИСУП
Рекомендации конкретных ИСУП которые тестировал автор курса
Внедрение ИСУП
ИСУП не панацея, это средство и часть системы
6
Контроль
Внедрение формата контроля проектов
Что контролировать?
Как контролировать?
Как часто?
В какой форме?
Как не потерять мотивацию?
7
Формирование индивидуального плана внедрения системы управления проектами
Диагностика
Целеполагание
Разработка процессов, регламентов, документов
Обкатка процессов, регламентов, документов на пилотных проектах
Создание структуры управления проектами и работа с людьми
Внедрение софта
Завершение пилотного внедрения СУП
Переход к промышленной эксплуатации СУП.
Ввод в СУП всех проектов компании
8
Поддержание порядка
Как сделать так чтобы не откатилось все к старому состоянию?
Система поддержания порядка в проектах
Поддержание порядка в проектах как операционная деятельность

9
Практика внедрения системы
Практика
Кейсы
Примеры
Разбор ситуаций участников
Ответы на вопросы
Формат проведения тренинга
Тренинг пройдет 1 день, 23 ноября, с 10:00 Мск и до 19:00 Мск, далее до последнего вопроса.

Занятие пройдет в формате онлайн вебинара с возможность обсуждения всех вопросов в эфире.

В личных кабинетах после завершения будет доступна запись тренинга.
Кто ведет программу?
Программу ведет Федор Афанасьев, PMP, PME
Автор курса

  • Эксперт в области управления проектами и оптимизации процессов с опытом 19 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными заказчиками более чем в 25 странах
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного и процессного управления, переговоров
  • Генеральный директор "Академии Корпоративного Менеджмента"
  • Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"
  • Ключевые компетенции
    • Внедрение систем проектного управления на предприятиях
    • Консультирование в области процессного и проектного управления
    • Коучинг персональный и командный
    • Анализ и организация эффективных бизнес процессов
Регистрация на тренинг завершена
Если у Вас есть вопросы пишите
fedor@afanasev.pro