"Настройка системного управления проектами в компании"
Онлайн курс. 3 поток
Июль 2018
3 месяца, за которые Вы внедрите системное управление проектами в компании, чтобы проекты достигали целей в срок и в запланированном бюджете
Для кого курс?
Курс для руководителей и собственников компаний, руководителей проектных офисов, руководителей проектов, кто хочет навести порядок в проектной деятельности в компании, и сделать так, чтобы все проекты достигали целей в срок и в рамках бюджета. И чтобы это происходило не случайно, а системно, предсказуемо и управляемо.
Что будет в курсе
Курс по сути будет онлайн консалтингом, в котором я поделюсь своим 15 летним опытом внедрения проектного управления, Вы получите все инструменты для настройки системы управления проектами в компании, и сможете настроить систему самостоятельно с моей поддержкой.

Курс будет включать онлайн занятия и индивидуальные онлайн консультационные сессии.

Настройка системы проектного управления состоит из 3-х элементов:

1 - методология, регламенты, процессы, проектные документы. Необходимый и достаточный объем документов, чтобы реализовать систему. Без лишней бюрократии.

2 - настройка работы Проектного офиса, который отвечает за проектную деятельность. Это может быть отдельное подразделение или роль (в зависимости от масштабов компании). Это позволит разгрузить топ менеджмент компании от рутины проектной деятельности.

3 - внедрение информационной системы для управления проектами. Необходимый и достаточный минимум автоматизации. Живем в 21 веке, без ИТ никуда.

Курс абсолютно практический - я даю методы, инструменты и документы, вы их внедряете, и на выходе из курса у Вас работающая система управления проектами.
Программа курса
1
1 месяц
Обучение основам проектного управления
Обучение базовым аспектам настройки системы управления проектами (СУП)
Аудит текущего состояния проектного управления
Постановка целей на внедрение. Определение приоритетов
Формирование команды внедрения
Разработка плана внедрения СУП
Разработка Методологии: процессы, регламенты, шаблоны документов
2
2 месяц
Разработка методологии
Выбор пилотных проектов для отработки методологии
Заполнение проектных документов по пилотным проектам
Введение инструментов контроля и мониторинга проектов
Составление ТЗ на информационную систему управления проектами (ИСУП)
3
3 месяц
Получение обратной связи от пилотных проектов и обновление методологии
Выбор и внедрение ИСУП
Завершение пилотного внедрения СУП
Формирование структуры проектного офиса (ПО) и проектного комитета (ПК)
Переход к промышленной эксплуатации СУП.
Ввод в СУП всех проектов компании.
4
4-6 месяц
Сопровождение и поддержка внедрения, онлайн занятия раз в месяц
В курсе Вы получите, в том числе, и многие инструменты и документы, которые даются в дорогих консалтинг проектах.

Начало занятий в феврале 2018.

Курс закрытый для тех, кто действительно хочет повысить эффективность и настроить систему. В курсе будет всего 5 компаний-участников.
Кто ведет курс?
Тренинг ведет Федор Афанасьев, PMP, PME
Автор курса

  • Эксперт в области управления проектами и оптимизации процессов с опытом 17 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными заказчиками более чем в 25 странах
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного и процессного управления, переговоров
  • Генеральный директор "Академии Корпоративного Менеджмента"
  • Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"
  • Ключевые компетенции
    • Внедрение систем процессного и проектного управления на предприятиях
    • Консультирование в области процессного и проектного управления
    • Коучинг персональный и командный
    • Анализ и организация эффективных бизнес процессов
Зарегистрироваться на участие
Если у Вас есть вопросы пишите
fedor@afanasev.pro