10 Октября 2018
Корпоративная дипломатия
4 поток
Онлайн тренинг
Для кого тренинг?
Для руководителей среднего звена, кому нужны навыки корпоративной дипломатии для выживания и продвижения как себя, так и своих сотрудников

Для сотрудников компаний, кому приходится продираться через тернии корпоративной политики, защищая свои интересы и двигаясь вверх

Для руководителей проектов

Для всех кто работает в сложных условиях, где сталкиваются интересы разных людей и альянсов и нужно этими интересами управлять достигая своих целей

Для топ руководителей, кто хотел бы минимизировать объем непродуктивной политики в компании и выстроить более системные, более эффективные коммуникации

Для всех, кто так или иначе испытывает на себе дискомфорт от подковерных интриг и корпоративных баталий и хочет понять как в этом разбираться и решать
Программа тренинга
1
Основные принципы корпоративной дипломатии
Основные концепции корпоративной дипломатии
Стратегия и тактика
Алгоритм
Целеполагание
2
Анализ текущей ситуации
Анализ пирога власти
Анализ поля сил и пространственная модель коммуникаций
Анализ различных уровней власти
Анализ альянсов
Анализ семафоров и тенденций
3
Определение целей
Стратегические цели
Тактические цели
Поле вариантов развития событий для разных целей
Анализ цены достижения целей
4
Разработка стратегии дипломатии
Виды стратегий
Критерии и принципы выбора
Горизонты стратегии
Роли
Инструменты принятия решений
Высокоуровневый план реализации стратегии
5
Разработка тактики дипломатии
Обзор тактических инструментов
Разработка детального плана дипломатии
Инструменты коммуникаций в рамках дипломатии
Инструменты сложных переговоров
Подготовка к коммуникациям
6
Реализация плана дипломатии
Ведение сложных переговоров
Психология дипломатии
Работа с эмоциями
Техники восстановления
Анализ прогресса в достижении целей
Анализ изменений в поле власти
Обратная связь от поля
7
Анализ полученных результатов
Анализ прогресса
Определение дальнейших шагов
8
Масштабирование
Коррекция стратегии
Разработка стратегии и тактики масштабирования
Основной модуль тренинга продлится 2 месяца + дополнительно 3 месяца сопровождения.
Занятия проходят в формате онлайн вебинаров 1 раз в неделю + выполнение домашних заданий между занятиями.

Кто ведет курс?
Тренер курса
Федор Афанасьев


Архитектор бизнеса, бизнес тренер, коуч, бизнес консультант
Эксперт в области корпоративной дипломатии с 17 летним стажем и опытом работы с более 100 крупнейшими мировыми компаниями на топ уровне
Тренер по технологии Тарасова В.К.
Чемпион Татарстана по Управленческой борьбе
Эксперт в области разработки архитектур, оптимизации бизнес процессов и проектного управления
Сферы деятельности:
Корпоративная дипломатия, разработка и реализация стратагем
Внедрение систем процессного и проектного управления на предприятиях
Консультирование в области процессного и проектного управления
Коучинг персональный и командный
Анализ и организация эффективных бизнес процессов в сложных корпоративных средах
Условия участия
Базовое участие
  • Участие в занятиях онлайн 2 месяца
  • Обратная связь по заданиям в прямом эфире и системе обучения
  • Пожизненный доступ к записям курса
  • Общение в онлайн формате в групповом чате
Текущая цена 15000 руб.
(Базовая цена 30000 руб.)
Участие VIP
В дополнение к базовому участию

+ 2 индивидуальные онлайн консультации Федора Афанасьева

+ сопровождение внедрения персональной системы корпоративной дипломатии
Текущая цена 50000 руб.
(Базовая цена 100000 руб.)
Зарегистрироваться на участие
Вариант участия
Промокод (при наличии)
Если у Вас есть вопросы пишите
fedor@afanasev.pro