Архитектура сложных человеко-машинных систем

Онлайн тренинг
16 ноября 2019

Создание и трансформация сложных систем (групп, организаций, структур). Интеграция живого, моделей и цифры
Для кого данная программа?
Для собственников
Для руководителей
Для консультантов
Для тех, кто хочет встроить архитектурные подходы в свою деятельность
Программа тренинга
1
Вводная по архитектуре
Целеполагание на тренинг
Проблематика
Зачем это вообще нужно
Основные концепты архитектуры
Ключевые существующие методологии
Интеграция ролей стратег, архитектор, инженер, координатор, руководитель
Критерии выбора тех или иных архитектурных подходов
2
Подход с точки зрения архитектуры предприятия
Стратегия
Проекты/Процессы/Структура
Данные/Информация/Знания
Приложения
Инфраструктура
Интеграция
Люди
3
Архитектура живых систем
Антропология
Биогеоценоз/Экосистемы
Жизненный цикл живых систем
Система/Надсистема/Подсистема
3 основных элемента - живое, модели, машинное
4
Живое
Архитектура аналогового мира
Работа с человеком, группой, сообществом
Страхи и страсти
Рептильный мозг
Кибернетические подходы в живом
Коллективные процессы
5
Модели
Моделирование деятельности
Онтология и основные инструменты формальной онтологии
Различные модели
Инструменты моделирования
Кейсы, примеры
6
Машина - Цифра
Цифровой мир
Бесконечное время
Машинная природа
Искусственный интеллект как система поддержки естественного интеллекта
Архитектура ИТ мира
Разработка приложений без программирования
Автоматизация, цифровизация и т.д. - мифы и реальность
7
Управление жизненным циклом сложных систем
Субъективное течение времени
Трансформация как изменение свойств и ограничений свойств объектов
Алгоритмы и инструменты диагностики
Проектирование трансформации
Проведение трансформации
Постсопровождение
Кейсы и примеры
8
Практика построения архитектур
Практика
Кейсы и примеры
Разбор ситуаций участников
Ответы на вопросы
Формат проведения тренинга
Тренинг пройдет 1 день, 16 ноября, с 10:00 Мск и до 19:00 Мск, далее до последнего вопроса.

Занятие пройдет в формате онлайн вебинара с возможность обсуждения всех вопросов в эфире.

В личных кабинетах после завершения будет доступна запись тренинга.
Кто ведет программу?
Программу ведет Федор Афанасьев, PMP, PME
Автор курса

  • Эксперт в области управления проектами и оптимизации процессов с опытом 19 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
  • Опыт работы с более 100 крупными международными заказчиками более чем в 25 странах
  • Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного и процессного управления, переговоров
  • Генеральный директор "Академии Корпоративного Менеджмента"
  • Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"
  • Ключевые компетенции
    • Внедрение систем процессного и проектного управления на предприятиях
    • Консультирование в области процессного и проектного управления
    • Коучинг персональный и командный
    • Анализ и организация эффективных бизнес процессов
Регистрация на тренинг
Регистрация на тренинг закрыта.
Если у Вас есть вопросы пишите
fedor@afanasev.pro